一、基础问题：百货商店日记到底是个啥？
为什么说它是模拟经营天花板？这游戏可不只是摆货架收银那么简单，你得从选址装修到员工培训全包办。核心机制就是顾客满意度=营业额×复购率。举个栗子：同样卖衣服，把店铺放在时尚楼层能让销售额翻倍，但要是旁边摆个垃圾处理站？顾客扭头就走！
品质与库存的跷跷板：每个店铺都有隐藏的"品质值"（0-100分），品质越高商品溢价空间越大。但提升品质需要消耗爱心值——这玩意儿只能通过顾客好评获取。新手常犯的错是把爱心全砸在升级店铺，结果库存不足天天断货。
二、场景问题：三层黄金布局怎么搭？
为什么电梯要放中间？实测数据表明：顾客平均会在扶梯周围15格内完成70%消费。参考网页8的"双电梯双扶梯"布局方案：
- 1楼入口处放自动扶梯
- 每层中心点放垂直电梯
- 电梯两侧延伸出环形走廊
这样设计能让顾客流动效率提升40%，日营业额多赚23万金币！
设备摆放的隐藏公式：
- 收银台：每200㎡配1台（超过会排队）
- 休息区：每层至少3组（每组含2座椅+1饮水机）
- 广告屏：间隔10格放置（覆盖范围半径5格）
三、解决方案：遇到这三大坑怎么办？
库存爆仓预警：当某个商品月销量＜库存量的1/10，立即启动"三刀流"：
- 降价促销（降幅不超过30%）
- 关联销售（买牙膏送牙刷架）
- 跨店调货（食品店过剩的牛奶调给咖啡厅）
顾客流失急救包：发现常客光顾频率下降，马上检查：
- 动线是否被新增设备阻断
- 相邻店铺是否产生负面效果（如花店旁开鱼摊）
- 商品定价是否超过该顾客消费等级
员工罢工危机：每小时工资低于300金币时，员工效率暴跌。最优薪酬结构是：
复制基础工资（200金/h） + 销售额提成（1%） + 全勤奖（每日500金）
这套方案能让员工忠诚度稳定在85%以上。
四、五星速通秘籍：五年计划表
第一年打地基：
- 主攻食品超市（利润率35%）
- 投资周边居民区（解锁常客）
- 攒够500爱心值
第三年冲量：
- 开设电影院+游戏厅（引流神器）
- 布局专属楼层（时尚/家居/数码）
- 开通地铁线路（客流量+200%）
第五年封顶：
- 建造观景台+停机坪（吸引富豪顾客）
- 举办周年庆促销（当日营业额破亿）
- 升级全店铺至LV5（品质值全员90+）
玩到后期才发现，这游戏最精妙的设计是动态平衡系统——当你疯狂扩建时，水电费会指数级上涨；专注提升品质，又会面临库存危机。去年有个玩家硬是把垃圾处理站改造成网红书店，结果单日流水暴涨8倍！所以说啊，在百货商店的世界里，没有废物的店铺，只有不会布局的老板。